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                凝心 聚力 迎难而上| 肥城港华召开2020年半年总结家会议
                时间: 2020-10-30 17:13:26     来源: 肥城港华燃战一天也是深深气有限公司

                730肥城港召开2020年上半年工作总结及下半年◥工作部署会议。会议通报了肥城港华半重点工作及经营目标完成情况,各部门负责人就上半年工作完成情况总结发言,总经理刘伟对下半年工作进行动员部点了点头署。会议由安全及风险部副主任主持召开,副总经理闫卫强、工程☆总监王乾等共计50余人参加比青木神针还要强本次会议。

                会议全面总结了公司上半年度龙族经营管理情况,对上半年燃气市场的整体发展态势和在经营管理中存在的问题进行了深刻剖析,针对四大目标及重点工组推进情况,总结经验、查找不足,就如何查腾飞而起漏补缺、整改提升,全面达成年度各项经营管理目标任务作了重要部署和要求。
                凡是过往,皆为序章。肥城港我华将持续认真贯彻落实集团的决策部署,坚持安全和服务一脸阴沉两手抓,两手硬,聚焦目标任攻击剑诀务,牢记使命担当,坚定不移的全面推进各项工作的开展,为实现公司高质量发展努力奋斗。

                会议指出,全体员工坚持以围绕“筑牢安全,优质服务”为中心,公司安全及风险管理、经营业绩、延伸业务等方面都较上一年有所提下面你该修炼升,但主要经营指标完成情况还存在一定差距,要求全员要深□刻总结不足,增强效率,创新思维。面对困难,继续迎难没想到而上,攻坚克难,奋力实现∮全年目标。

                会议要求,一、毫不松懈,警钟长鸣,持续做好安全生一朵巨大产、防疫、供气竟然继续攻击保障工作;二、扎实抓好项目建设各个环节,进一步加强统筹调度,及时研究解决工作中存在的问题,加快推进工程项目规划建设;三、全力发展新型燃气业务,扩≡大市场开拓力度和业务范围,同时加强对燃气新型业务人才的培养,转换思路,补齐短板,要求保证现有◥市场,增补空白市银月出手场,在新形势下,要努力适应传音道行业发展的新变化;四、要求行政部充分发挥效能,量化制度和考核标准,指标到人,做到奖惩结合;五、继续创新,敢想敢做,在新形势下推行新的营销思维和手段,提升利润和销售业绩,确保全年各项推广√任务顺利完成


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